En 2025, le marché mondial du parfum bat des records. Le segment des fragrances de luxe est estimé à plus de 50 milliards d’euros et devrait continuer de croître dans les années à venir, porté par les jus haut de gamme et ultra‑luxueux. Les lancements se multiplient – près de 6 000 nouveaux parfums pour la seule année 2025 selon certains analystes – et les maisons redoublent de créativité pour séduire une clientèle en quête de distinction.
Parallèlement, une autre réalité s’impose : la précarité progresse, le pouvoir d’achat est sous tension et une part croissante de la population considère l’achat d’un flacon de parfum comme un luxe presque inaccessible. En France, une enquête de l’UFC‑Que Choisir a mis en évidence une hausse moyenne de 15 % du prix des parfums féminins entre 2019 et 2025, avec des augmentations dépassant parfois 30 % pour les grands classiques. Dans ce contexte, certaines entreprises tentent de réinventer leur modèle pour proposer des parfums plus accessibles, parfois avec une dimension solidaire.
Cet article explore cette tension entre un secteur qui prospère et un monde où la pauvreté gagne du terrain, ainsi que les pistes concrètes expérimentées par des acteurs de la beauté pour « faire du bien » via le parfum.
1. Un secteur du parfum en pleine croissance… malgré la crise
1.1. Le parfum comme “luxe accessible”
Les économistes parlent parfois d’« indice du parfum », par analogie avec le fameux « indice du rouge à lèvres » : en période de crise, les consommateurs renoncent à des achats très coûteux (voyages lointains, sacs de luxe), mais continuent à s’offrir de petits plaisirs comme un flacon de parfum considéré comme un luxe encore atteignable.
Les données récentes confirment ce phénomène :
- les ventes de parfums de prestige ont augmenté d’environ 6 % au premier semestre 2025 sur certains marchés européens, tirées par des eaux de parfum plus concentrées et des formats voyages ;
- le parfum reste un cadeau star des fêtes de fin d’année, avec des prix qui peuvent varier de 50 à plus de 500 € pour certaines éditions limitées
En d’autres termes, le parfum joue un rôle ambigu : symbole de réussite et d’ascension sociale, mais aussi refuge émotionnel dans un quotidien parfois difficile.
1.2. Des prix qui s’envolent, un pouvoir d’achat qui s’érode
La médaille a toutefois son revers. L’étude de l’UFC‑Que Choisir montre que, pour un panel de 30 parfums féminins, l’augmentation moyenne des prix est de 15 % entre 2019 et 2025, soit l’équivalent de l’inflation générale, mais avec des disparités importantes. Certains best‑sellers ont vu leur prix grimper de plus de 30 %.
Dans le même temps, une partie de la population fait face à des budgets serrés, aux arbitrages entre loyer, alimentation, énergie et santé. La beauté reste « un essentiel » pour beaucoup, mais les consommateurs se tournent de plus en plus vers des alternatives moins chères :
- sites en ligne proposant des remises importantes ;
- marques dites « de duplication olfactive » (inspirations de grandes maisons à prix réduits) ;
- brumes corporelles ou eaux parfumées beaucoup plus accessibles.thebeautyanalyst+1
Selon un rapport sur l’évolution de la parfumerie, 43 % des personnes interrogées déclarent désormais que le prix est un critère déterminant, juste après l’odeur elle‑même.
2. Marques “accessibles” : quand le parfum sort des vitrines dorées
2.1. La démocratisation par les prix et les formats
Face à cette réalité, certaines enseignes ont choisi de faire du parfum un produit volontairement abordable. Des acteurs de la distribution grand public ou des marques spécialisées proposent des flacons entre 10 et 30 €, misant sur :
- des formulations simples mais correctes, souvent eau de toilette ou eau de parfum légère ;
- des flacons standardisés, moins coûteux à produire ;
- des formats de 30 ml ou 50 ml, plus faciles à acheter pour un budget limité.
D’autres jouent la carte de la diversification avec des brumes parfumées pour le corps ou les cheveux, vendues à des prix très doux, afin de permettre à un large public de profiter de parfums agréables sans s’endetter.
Ces initiatives participent à ce que certains observateurs appellent la « démocratisation du parfum », c’est‑à‑dire une offre plus large couvrant toutes les gammes de prix, du luxe extrême à la brume quelques euros.
2.2. Abonnements, mini‑formats et seconde main
D’autres solutions cherchent à concilier qualité et contraintes budgétaires :
- des abonnements mensuels qui permettent de recevoir chaque mois un format voyage (8 à 15 ml) d’un parfum de marque, pour quelques dizaines d’euros, sans devoir acheter tout de suite un grand flacon ;
- des plateformes de revente ou d’échange de parfums d’occasion, où des flacons à peine entamés sont revendus à prix réduit ;
- la montée de groupes d’échanges sur les réseaux sociaux, où l’on s’envoie des décants et des échantillons pour une fraction du coût initial.
Ces pratiques ne sont pas toujours structurées par les marques elles‑mêmes, mais elles témoignent d’un besoin réel : accéder à des parfums de qualité sans payer plein tarif, dans un contexte économique parfois très difficile.
3. Quand le parfum devient solidaire
3.1. Des partenariats caritatifs
Au‑delà du prix, certaines entreprises tentent d’introduire une dimension sociale ou humanitaire dans leur modèle. L’idée : chaque parfum acheté devient un geste en faveur d’une cause.
On voit ainsi émerger :
- des marques qui reversent une partie du prix de chaque flacon à une association d’aide aux personnes en situation de handicap, de précarité ou de migration
- des partenariats ponctuels où, pendant une période définie, un pourcentage des ventes de parfums est affecté au financement d’actions locales (soutien aux refuges animaliers, aide alimentaire, projets éducatifs, etc.).
Par exemple, certaines maisons indépendantes ont annoncé reverser 1 € par flacon vendu à des associations œuvrant en Afrique ou en Asie, afin de soutenir des communautés impliquées dans la culture des plantes à parfum (lavande, jasmin, ylang‑ylang…). Ces initiatives restent modestes à l’échelle du marché, mais elles montrent que la parfumerie peut être un vecteur de solidarité, au‑delà du seul plaisir olfactif.
3.2. Programmes d’inclusion et d’emploi
La solidarité ne passe pas seulement par le don financier. Des groupes de la parfumerie travaillent aussi sur des programmes d’inclusion professionnelle. La Fragrance Foundation France a par exemple organisé des tables rondes sur la diversité et l’inclusion, en mettant en avant des projets concrets comme :
- l’intégration de collaborateurs autistes dans certaines usines de production de parfums du groupe L’Oréal, via le projet « Gloria »
- des partenariats entre organismes de formation et maisons de composition pour créer des promotions d’étudiants en situation de handicap, avec promesse d’embauche à la clé.
Ces actions ne répondent pas directement à la question du prix des parfums, mais elles démontrent une prise de conscience : dans un monde où les inégalités se creusent, l’industrie du luxe a un rôle à jouer en matière d’emploi, de formation et d’accès aux métiers du parfum pour des publics éloignés du marché du travail.
4. Les limites d’un “luxe pour tous” dans un monde de pauvreté
4.1. Quand le parfum devient un substitut de rêve
Les sociologues rappellent que le parfum n’est pas un produit neutre. Il porte une forte charge symbolique : appartenance à un univers de marque, projection de soi, construction d’une identité. Dans un contexte où les inégalités se creusent, acheter un flacon signé d’une grande maison peut devenir une façon d’« acheter une part du rêve », comme l’expliquent certains observateurs du secteur.
Mais cette dynamique pose question :
- que signifie proposer des jus à plusieurs centaines d’euros, quand la pauvreté touche des millions de personnes ?
- jusqu’où est‑il légitime de pousser au sur‑consommation de produits superflus, même séduisants, dans un contexte de crise écologique et sociale ?
Des critiques soulignent que, malgré quelques actions solidaires, la parfumerie reste un secteur où la marge est élevée, où la publicité pousse à la collection de multiples flacons et où le discours « luxe accessible » peut occulter la réalité de la précarité quotidienne.
4.2. Les pistes pour une parfumerie plus juste
Pour autant, il serait simpliste d’opposer frontalement « luxe » et « pauvreté ». Certaines pistes émergent pour une parfumerie plus juste :
- développer des gammes à prix maîtrisés, sans sacrifier la qualité olfactive, pour permettre à un public modeste d’accéder à de beaux parfums ;
- accompagner ces offres de véritables démarches RSE (matières premières traçables, engagements sociaux dans les pays producteurs, réduction de l’empreinte carbone)
- soutenir des projets solidaires de long terme plutôt que des opérations marketing ponctuelles, en liant la réussite commerciale à des indicateurs d’impact social réel.
Ce type d’approche, encore minoritaire, laisse entrevoir une manière de concilier plaisir olfactif et conscience sociale.
5. Comment, en tant que consommateur, encourager les bonnes pratiques ?
Même si le système reste imparfait, chaque personne peut agir à son niveau. Quelques pistes pour aligner ses achats de parfum avec ses valeurs :
- Regarder au‑delà du flacon
Vérifier si la marque communique sur ses engagements : projets solidaires, soutien aux communautés productrices, programmes d’inclusion, rapport RSE publié, etc.. - Privilégier la qualité plutôt que la quantité
Plutôt que multiplier les flacons, choisir 1 ou 2 parfums que l’on aime vraiment et que l’on porte jusqu’au bout, ce qui limite le gaspillage et le sur‑achat. - Tester les formats accessibles
Opter pour des mini‑formats, des échantillons payants, des brumes ou des abonnements permet de profiter de belles senteurs sans compromettre un budget déjà fragile. - Soutenir les initiatives solidaires
Quand une marque reverse une partie de ses ventes à une cause qui nous tient à cœur, on peut choisir de l’encourager, tout en restant lucide sur le fait qu’il s’agit souvent d’une petite fraction du chiffre d’affaires.
Conclusion
Le parfum, en 2025, se trouve au croisement de plusieurs réalités. D’un côté, un marché en pleine croissance, porté par des flacons toujours plus sophistiqués et des campagnes de rêve. De l’autre, un monde où l’inflation et la pauvreté fragilisent une grande partie de la population, pour qui l’achat d’un parfum reste un effort financier important.
Entre ces deux pôles, quelques marques et initiatives cherchent à rendre la beauté plus accessible, plus solidaire, plus consciente. Ce n’est pas encore la norme, mais c’est peut‑être là que se joue l’avenir d’une parfumerie vraiment moderne : capable de faire du bien aux sens… sans fermer les yeux sur la réalité sociale de celles et ceux qui la font vivre.
